Кризис И Как На Нем Заработать

ИНТЕРВЬЮ денежного консультанта, создателя аудиокниги «Кризис и как на нем заработать» Олега Косчинского корреспонденту газеты «Великобритания» Эндрю Бэбинсу. ЭБ: У меня несколько провокационный вопрос- почему вы решили, что понимаете о упадке больше, чем кто-то иной и вправе давать советы? Быть может, вы просто эксплуатируете модную тему? ОК: Мой пятнадцатилетний опыт ведения собственного бизнеса, руководящей работы в больших русских и западных компаниях, опыт управления и консультирования – это непрерывная работа с кризисом различного масштаба. Работа консультанта в том, чтоб помогать людям решать их денежные трудности. Вы идете к доктору, когда у Вас что-то болит. И ко мне, как к пожарному либо доктору, нередко обращаются, когда уже горит, болит, когда бизнес либо человек в упадке. И моя задачка – посодействовать клиенту узреть фаворитные решения, поделиться скопленным опытом, составить план и действовать более выигрышным образом. И я очень поднаторел в этих «локальных войнах» с кризисом. Так как с 1998 года глобальных кризисов в стране не было, совершенно напротив, то подросло целое поколение людей, которые, в отличие от нас, не имеют опыта выживания в кризисных критериях. Остальные просто утеряли этот навык в период «тучных лет». Всем им нужна квалифицированная помощь, чтоб сохранить и преувеличить нажитое. Конкретно потому мои тренинги и книжки похожи на точные аннотации при «пожаре». ЭБ: Как отличить кризис от сезонного спада? Может стоит просто переждать и все само устаканится? ОК: Кризис – это ситуация, в какой вы ваши обыденные деяния не дают прежнего результата и имеют тенденцию к его понижению, да к тому же с высочайшим уровнем неопределенности грядущего. К примеру: вы работали – получали зарплату, поддерживали обычный уровень жизни и психического удобства. На данный момент делаете то же самое, но – зарплату снизили, премии отменили, могут вообщем скоро уволить. Либо у бизнесменов: ваши реализации стали стабильно падать, количество клиентов сокращается, не хватает притока наличности на оплату зарплат и текущих расходов. Это автоматом сбрасывает вас на наиболее маленький уровень ведения бизнеса, жизни, выбивает почву убежденности из-под ног. При всем этом нередко у каждого есть собственный набор антикризисных мер, таковой «чемоданчик» решений. Это какие-то идеи, приемы, то что помогало ранее. Образно говоря, ежели вы идете по улице, и навстречу для вас выйдут 2 хулигана, то у вас с собой газовый баллончик. И это ранее помогало. Но 10 хулиганов – это явный кризис, и необходимо или бежать, или прибегнуть к наружной помощи. К огорчению, в денег и управлении делом познание пары антикризисных приемов так неадекватно поднимает самооценку почти всех людей, что они рассчитывают совладать с хоть какой ситуацией. И много теряют при неудаче, которой можно было заблаговременно избежать, сэкономить средства и силы, обратись они к специалисту. Кризис на данный момент системный, и решения необходимы системные, а не точечные. Образно говоря – одна пилюля от гриппа не излечит, нужен полный курс исцеления. ЭБ: Кругом молвят, что сегодняшний кризис не похож на остальные. Будут ли работать ваши методики? И может ли человек совладать с ситуацией сам, без профессионалов? Кризисы это вечно, кризис знала римская империя. А вспомните историю ХХ века – две мировые войны, великая депрессия, дефолты, многократные обвалы бирж. Невзирая на это, глобальная экономика выросла за 100 лет в сотки раз! История развивается по спирали. Как гласит легенда, на кольце царя Соломона были начертаны опытные слова: «Все проходит». Пройдет и этот кризис. И мир несколько поменяется. Сегодняшний кризис масштабнее, безусловно, но даже великий Гус Хиддинк употребляет почти все методики тренеров хоть какой футбольной школы. Здесь весь секрет не только лишь в том, ЧТО ДЕЛАТЬ в кризис, как делать и естественно, ДЕЛАТЬ это. Часто. О этом я поведал в моей аудиокниге. Что касается необходимости обращения к консультанту, то при «небольшом пожаре» полностью можно спастись без помощи других. Для этого прямо на данный момент доступна моя аудиокнига «Кризис и как на нем заработать», приобрести можно на веб-сайте www.feel3.ru . Также рекомендую заказать мой обучающий курс «Как заработать на упадке», который состоит из 10 CD дисков и печатных материалов для самостоятельного исследования. При помощи моего курса вы научитесь без помощи других отыскивать антикризисные решения себе, собственных друзей и коллег. При большом объеме личных денежных заморочек или заморочек
в своем бизнесе, нужен наружный спец, ангел-спаситель, способный хорошо и отстраненно мыслить в критической ситуации. Как произнес Эйнштейн: » Вы не сможете решить делему на том уровне, на котором вы ее сделали». Почти все наши руководители, столкнувшись с кризисом, сделали много ошибок и зашли в тупик. На веб-сайте www.audioseminar.ru есть мои контакты, как раз для таковых сложных случаев. В интернет-магазине www.feel3.ru можно отыскать бизнес книжки и аудиокниги по достижению фуррора в хоть какой области. ЭБ: Какие, на ваш взор, главные ошибки совершают люди во время кризиса? ОК: В моей книжке одна из глав посвящена конкретно 10 обычным ошибкам, ведь кто предупрежден, тот вооружен. Ежели выделить главные ошибки, их три. Во-1-х, неверие в то, что ситуация поменялась. Люди считают, что основное перезимовать, а в весеннюю пору цены на нефть начнут расти, благодатный нефтедолларовый дождик прольется на страну и все заколосится пышноватым цветом. Таковая политика страуса в розовых очках может завести в глубочайший тупик, из которого трудно или нереально выбраться. Кризис-это навечно, минимум на пару лет, так что волей – неволей придется привыкать к иной действительности. Во-2-х, это перекладывание ответственности за свое будущее на остальных людей. Вы сможете считать, что правительство обязано принять меры для улучшения вашей ситуации, работодатель должен удержать вашу зарплату и проиндексировать ее прямо за инфляцией…Это глуповатые и небезопасные заблуждения! Делать вашу жизнь легче никто не должен. А ежели и должен, то в кризис и у страны и у работодателя есть остальные заботы, и ничего вы с сиим не поделаете. Эра субсидий и корпоративных вечеринок прошла. Потому, как вы скажете для себя: «Я и лишь я причина всего, что есть и будет в моей жизни» и примете это сердечком, ваш мозг сходу начнет находить выход, и здесь моя аудиокнига – хороший проводник по кризисным способностям. Ну и 3-я ошибка, на которую желаю направить пристальное внимание- это утрата внимательности и реагирование на мошеннические предложения скорого обогащения. В кризис потребность в стремительных деньгах возросла, потому количество различного рода лохотронов, псевдо-форексов, денежных пирамид и т.п. возросло в геометрической прогрессии! Будьте бдительны – ежели кто-то дает вложить средства на месяц и получить 100-200% годовых и поболее, подумайте. Для чего ему собирать малыми суммами средства под таковой высочайший процент, ежели можно обратиться в банк и получить миллиардные инвестиции под такую высшую доходность? Ответ очевиден – риск чрезвычайно высок и такие инвестиции не пройдут проверку суровых денежных институтов! 1-ое правило инвестора номер 1 в мире Уоррена Баффета гласит: «Берегите средства!». 2-ое правило: «Помните о правиле номер 1″ ЭБ: Идет ли в вашей аудиокниге речь о игре на фондовых рынках? ОК: Игра на фондовом рынке – это спекуляция на колебаниях рынка, стратегия «купи-продай». О этом советов нет, наиболее того – я предупреждаю слушателей о высочайших рисках таковой игры. Ежели же говорить о рынке акций и паевых вкладывательных фондах как инструментах нашей стратегии сохранения и приумножения капитала, то естественно, я, посреди иных, использую эти инструменты. Это часть моей системы, но тут нет элемента игры «выигрыш-проигрыш», лишь методический системный выигрыш. Есть клиенты, для которых сохранить важнее, чем заработать, и в моей аудиокниге они тоже могут отыскать пригодные решения. Есть глава ответов на распространенные вопросцы. Но вопросец правильного подбора определенных инструментов – это вопросец вашего индивидуального дела к балансу меж риском, ликвидностью и доходностью. Для каждого он собственный. ЭБ: Какую систему вы предлагаете для увеличения убежденности в итоге? В чем ее сущность? Ежели совершенно кратко, то элементы системы таковы: • Ответственность за ваше финансовое будущее лежит лишь на вас. Перестаньте ныть и возьмитесь за дело. • Сократите непродуктивные издержки используя мои советы. В кризис важнее выжить и заработать, чем сохранять обычный уровень удобства. • Сделайте механическую систему сохранения и приумножения капитала при помощи автоматизации. Используйте Интернет-банкинг. • Повышайте входящий валютный поток при помощи реализации собственных познаний, умений и организации помощи иным потребителям. Используйте Веб для общения с возможными клиентами. Кризис – время для умных! • Непременно разделите свои активы на низкорискованные, умеренные, рисковые, высоко рисковые. Это дозволит сохранить и преувеличить нажитое •
Используйте индексные фонды – снижайте опасности колебаний отдельных компаний • Инвестируйте часто и длительно – получайте завышенную доходность за счет «Эффекта усредненной стоимости» • Диверсифицируйте глобально – используйте способности остальных государств прямо из Рф. Швейцарские банки доступнее, чем вы думаете! Внимание! Исключение хоть какого из частей системы может понизить ее эффективность и надежность в разы. Потому, рекомендую на сто процентов системный подход, тогда из кризиса выйдете с плюсом! ЭБ: Стоит на данный момент открывать новейший бизнес? И ежели да, то в которой области? ОК: Спасибо за неплохой вопросец, конкретно этому посвящен целый раздел в моей аудиокниге, он именуется «Для предпринимателей не лишь». Удачный бизнес – это не только лишь мысль, а, сначала, воплощение, потому ответ стартовать либо не стартовать, понимаете лишь вы. Разумеется, что в приоритете отрасли, связанные с обслуживанием ежедневных потребностей человека и наименьшим временным зазором меж растратой и получением средств. Не считая того, необходимо, что бы данный бизнес допускал уменьшение расходов в ответ на уменьшение доходов. Чтоб вы могли существовать при выручке даже на 70% ниже запланированной. Это отрасли бытового обслуживания, продажа товаров питания, автоуслуги, сервисы связи и тому схожее. Не считая того, вы сможете автоматизировано продавать свои познания и умения при помощи Веба! Сидя в удобном кресле у компа и попивая сладкий чай из возлюбленной кружки, сделать свою торговую площадку бизнес-системы, которая 24 часа в день 7 дней в недельку будет контактировать с вашими возможными клиентами и приносить для вас никем и ничем неограниченную прибыль. Начните прямо на данный момент! Ну а для тех, кто решает начать обычный бизнес в кризисный период, мои возлюбленные 20 заповедей Дэйна Карлсона Перед тем, как начать свой бизнес: 1. не уходи с текущей работы 2. не создавай юридического лица 3. не заводи корпоративный банковский счёт 4. не снимай помещение 5. не нанимай адвоката 6. не нанимай главбуха 7. не бери кредиты 8. не нанимай служащих 9. не получай муниципальных лицензий и сертификатов 10. ничего не патентуй 11. не рисуй для себя логотип 12. не выдумывай имя для компании 13. не рекламируйся 14. не покупай офисных расходников 15. не покупай оборудования 16. не отыскивай партнёра 17. не вступай в торговую палату 18. не рассказывай всем о своём будущем бизнесе 19. не пиши бизнес-план 20. не заводи юридический адресок и телефон для бизнеса Другими словами, «Не начинай бизнес?!», скажете вы? НЕТ!!! Начинай вправду с нуля! Не обрастай вложениями в оборудование, применяй по максимуму аутсорсинг, вкладывай минимум лишь в текущие расходы, занимайся тем, что приносит скорые средства. Поначалу получи заказ и предоплату, в последнем случае, гарантийное письмо. Это на данный момент важнее всего! Ежели есть заказ – отыскать продукт либо услугу на данный момент не неувязка! Масса бизнесменов посиживает на горе нераспроданного продукта! Потому все, что ты на данный момент можешь дозволить для себя утратить – это нервишки, время, настроение – но не Средства!!! ЭБ: Я также знаю, что вы готовите аудиосеминар по возврату дебиторской задолженности? ОК: Да, опосля начала продаж аудиокниги мне стали поступать вопросцы от предпринимателей на тему дебиторской задолженности (ДЗ), которая в сегодняшней ситуации является чрезвычайно принципиальной неувязкой. Во почти всех компаниях докризисный уровень управления дебиторской задолженностью не отвечает вызовам нынешнего дня. У компаний не хватает наличности для текущих расходов, реализации свалились, кредитование затруднено, ДЗ выросла в объеме, сроки возврата удлинились. Для решения данной трудности я предлагаю дистанционный курс «Создание системы управления дебиторской задолженностью». Это 10 CD дисков с управлением по курсу и рабочей тетрадью, заданиями для самостоятельной работы, возможностью задавать вопросцы и получать ответы по е-майл. Вы научитесь по шагам выстраивать систему управления дебиторской задолженностью для собственной компании, снижать и контролировать дебиторскую задолженность, не понижая реализации. Ежели вы не окупите стоимость курса за 2 месяца, я возвращаю для вас оплату. Это моя принципиальная гарантия. Заказать курс можно на веб-сайте www.audioseminar.ru Главные моменты курса будут описаны мной в последующей аудиокниге «Кризис и как сэкономить на управлении дебиторской задолженностью», которая будет доступна в книжных магазинах. ЭБ: И в завершение спрошу вот о чем: как все трудно,